Beratung, Qualifizierung und Training
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Wir unterstützen und beraten unsere Mitglieder und bereiten so den Weg für eine erfolgreiche Zukunft. Wir sind überzeugt: nicht die Vielfalt ist entscheidend, sondern die Qualität und die Kompetenz der Beratung.
Kaum eine andere Branche zeichnet sich durch so vielfältige Anforderungen und zukünftige Herausforderungen aus wie die Finanzbranche. Makroökonomische Unsicherheiten, fortschreitende Digitalisierung, andauernde Niedrigzinsphase sowie die sich verschärfende Wettbewerbssituation und zunehmende regulatorische Anforderungen üben weiter Druck auf die Betriebsergebnisse aus. In diesem Spannungsfeld gilt es für Genossenschaftsbanken, den richtigen Partner für die Bewältigung der Zukunftsthemen zu finden.
Unsere Kernkompetenzen
Mit über 25-jähriger genossenschaftlicher Erfahrung sorgen wir bei den Banken für den notwendigen Überblick. Wir unterstützen und beraten unsere Mitglieder und bereiten so den Weg für eine erfolgreiche Zukunft. Dementsprechend haben wir unser Beratungsportfolio auf unsere Kundengruppe genau abgestimmt.
Die Flut an Daten nimmt immer weiter zu. Exponentiell steigt allerdings die Notwendigkeit der Informationsreduktion. Auch hier liefern wir die passende Lösung. Die Untersuchung von Deckungsbeiträgen, Personalstrukturen, regionalen Determinanten oder Benchmarks stellt dabei nur einen Auszug unserer Analysemöglichkeiten dar.
Wir führen bereits seit Jahren verschiedene Gruppenberatungen durch. „Was einer alleine nicht schafft, dass schaffen viele." Diese Überzeugung teilen nicht nur Genossenschaftsbanken seit über 150 Jahren, sondern auch wir. Mit unseren Erfahrungsaustauschgruppen (kurz: Erfa-Gruppen) liefern wir unseren Beitrag zu einem vernetzten Wissensmanagement.
Unsere Leistungsangebote
Was zeichnet eine erfolgreiche Unternehmensberatung aus? Effiziente Lösungen sowie ausgezeichnete Qualität und Kompetenz der Beratung. Darauf haben wir unser Leistungsangebot konsequent weiter abgestimmt und unser genossenschaftliches Expertenwissen weiter ausgebaut.
Projekt Zukunft (Zukunftswerkstatt / Quantitative Analysen / Auditierung / Strategische Kundengeschäftsplanung / Business Modell Canvas / Projektmanagement)
Strukturoptimierung (Re- und Neustrukturierung / Strategische Geschäftsfelder / Schnittstellenanalyse / Filialanalyse)
Fusionsbegleitung (Fusionsmanagement / Verschmelzungsvertrag und -bericht / Fusionskonzept / Formale Anforderungen / Projektmanagement)
Nachhaltigkeit (Standortbestimmung auf Basis des Nachhaltigkeitscockpits / wesentliche Handlungsfelder / strategische Weiterentwicklung)
Risikotragfähigkeitskonzeption / Risikoreporting / Risikoinventur / Risikohandbuch
Adressrisikosteuerung / Ratingverfahren
Marktpreisrisiko- und Zinsbuchsteuerung / Treasury
Liquiditätssteuerung und -risikomessung
Eigenkapitalplanung und -steuerung
Umsetzungsbegleitung für aufsichtliche Meldungen (Risikotragfähigkeit, Niedrigzinsumfrage, etc.)
Vorbereitung und Unterstützung von §44er Prüfungen
Mitarbeiter-Einarbeitung (Training on the job) bzw. Mitarbeiter-Coaching für Themenfelder der Gesamtbanksteuerung
KundenFokus Privatkunden / KundenFokus Firmenkunden (Management Dialog zum Omnikanal Modell / Standortanalyse)
Vertriebssteuerung / Zielsysteme
Genossenschaftliche Beratungs- und Betreuungskonzepte für das Privat- und Firmenkundengeschäft
Prozessmanagement (Analyse und Modellierung) / agree21-Vorgangssteuerung
Organisation Aktiv-Passiv Geschäft
Schriftlich fixierte Ordnung / Arbeitsanweisungen
Einführung Realkreditprivilegierung (RWA-Optimierung)
Einführung Kreditrisikominderungstechniken (RWA-Optimierung)
Vorbereitung §44 KWG-Prüfungen (MaRisk-Check, MaRisk-Briefing, Interviewtraining etc.)
Aktuelles
Der Blick in die Glaskugel oder das Befragen eines Orakels erweist sich in der Praxis meist als schwierig. Als Abteilung Unternehmensberatung ist es aber unser Selbstverständnis, bereits heute an Morgen oder Übermorgen zu denken. So entwickeln wir kontinuierlich Lösungen - auch für absehbare künftige Herausforderungen.